注塑模具廠注塑部怎樣減低成本?
去年7月份本人在一家工廠離職出去找工作,到福永鳳凰第三工業(yè)區(qū)13棟一家注塑模具廠面試。老板湖南人主要做充電器外殼白色高光產(chǎn)品最多。老板跟我講:雖然他有10臺注塑機都開滿了利潤相當?shù)停α艘粋€月下來,幾乎賺不到什么錢,除掉人工,電費,原料一系列的雜費,賺不到幾個錢。老板和我聊了很久關于成本問題(2個小時)老板很無奈的樣子(找不到一個合適的管理者)
從老板的辦公室出來到他的注塑模具廠車間逛了一圈,不去不知道,一去嚇一跳。(1)人員浪費,本來一個人可以完成的工作結(jié)果安排2人做,后來我建議親身操作給作業(yè)員看我一個人能不能完成?證明此崗位只需一人。(2)電費浪費,很多工作崗位上沒有人的情況下,注塑機馬達開著,風扇,臺燈,油溫機,烘料機,都開著。這簡直就是跟錢過不去。(解決這樣注塑模具廠此情況不難,就是把責任落實到領班,作業(yè)員,上下模,技術員身上,付帶一點罰款處理,抓一個工作不怎么樣的員工處理 幾次基本上就可以定型了,風氣立馬不一樣)(3)原料浪費嚴重,機臺上到處都是半袋裝的原料,估計是搞壞了的,射出的膠頭7--8公斤一個想打碎都沒門,水口黑白都碎在一起根本就用不了。料房堆了一大堆膠頭,看著都心疼,那老板說他不掙錢真是大實話。1公斤pc+abs市場價26--28元,每個月浪費一噸或者兩頓怎么算不用我說了吧?
這家注塑模具廠原料浪費情況還是有很大的改善空間:找到合適的人,有責任心,懂料的人,肯做的人,給其設定一個和他掛鉤的獎金,(老板首先要說到做到,不要等到給你省料下來的時候獎金忘了給,最后還是老板吃虧)因為他可以選擇離職,但是老板去哪里找到一個這樣的人?最后買單的都是老板